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Unser Konzept, Ihr Nutzen, Umsetzung und Erfolgs-Controlling

1 Tages Intensiv Seminar (Business Class) mit trans:fer
oder
3 Tages College (Masters Excellence Class) mit trans:fer

Menschen verfügen über ein unglaubliches Potenzial. Die einzige wirkliche Aufgabe eines Trainers bzw. Coaches ist es, dieses Potenzial zu wecken und zu fördern, damit neues Know-how trainiert und erfolgreich eingesetzt werden kann.
Und das kann relativ schnell funktionieren. Daher: 1 Thema, 1 Tag, 1 Know-how Transfer Paket

Aufbau, Didaktikkonzept

  • Variante Business Class: Intensiv-Seminartag, komprimiertes Wissen für Auffrischung und Perfektion
  • Variante Master Excellence Class: Kurzlehrgang mit Best-Practice-Fallstudie, Lehrgang plus konkrete, begleitende Übungen zwischen den Seminartagen. Teilnehmer erarbeiten Praxis Lösung via Fallstudie..
  • Training von 9-19 Uhr - intensiv, spannend, abwechslungsreich
  • Vermittlung von Einstellung, Wissen, Werkzeugen
  • Erleben des "Wissen wie" (Fähigkeiten und Nutzen): Partnerübungen, Lern-Loops, Merk-Anker
  • Auflockerung via körperlicher und geistiger Fitnessübungen

Know-how Transfer mit trans:fer

7 Wochen begleitetes und unterstützendes Anwenden der neu trainierten Fähigkeiten und Werkzeuge via e-Mail.

Nutzen für Teilnehmer und Unternehmer

  • Viel Wissen und Können, wenig Zeit und Ressourcen
  • Viel Erfolg: praxisnah, flexibel, rasch einsetzbar
  • Viel Akzeptanz: motiviert, erleichtert das Leben und Arbeiten
  • Viel Return on Investment (Nachhaltigkeit statt Kurzzeiteffekt)
  • Geringe Abwesenheit, Kosten, Reisenzeiten

Umsetzung und Controlling

  1. Fact-Finding in Ihrem Unternehmen
    • Interview mit Auftraggeber und Teilnehmer
    • Individuelle Themen, Anforderungen, Praxischeck
    • Formulierung der Feedback-Struktur, Soll-Ist definieren siehe Punkt 4.3
  2. Ziel und Lösung: Inhalte und Werkzeuge adaptieren, Methoden bestimmen
  3. Nachhaltigkeit: Transfermaßnahmen, dass die Trainingsinhalte in das Tagesgeschäft integriert werden.
  4. Controlling-Standards: Checkpunkte zur Steuerung des Erfolges
    • Teilnehmerfeedback
    • Trainerbeurteilung (Selbst)
    • Vergleich Soll/Ist nach zirka 2 Monaten
    • Feedbackgespräch mit Auftraggeber nach dessen Feedbackgespräch mit Teilnehmer
  5. Geld-Zurückgabe Garantie.
  6. Erfolgselemente [mehr]
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